Обращений в месяц
Все обслуживаемые каналы: тикеты, чаты, звонки, письма
Агентов поддержки сейчас
Те, кто непосредственно решает обращения
Зарплата агента на руки, ₽ в месяц
Средняя по команде. НДФЛ и страховые взносы калькулятор добавит сам ₽
Рост объёма обращений за год, %
За счёт роста бизнеса и клиентской базы %
Параметры расчёта Рабочих часов в месяц
По производственному календарю
Utilization, %
Доля полезного времени: без обедов, перерывов и переключений. Нормальный уровень — 65–75% %
Shrinkage
Запас на отпуска, больничные и обучение. 1,1 — это +10% к штату
Снижение AHT после внедрения KCS, %
Агент быстрее находит готовое решение в базе знаний %
Deflection, %
Доля обращений, которые клиент закрывает сам через публичную базу знаний %
Вернуть значения по умолчанию Сумма, которую можно сэкономить за год —
—
Текущее время работы над обращением —
Время после внедрения KCS —
Обращений через год без изменений —
Потребуется агентов без KCS —
Потребуется агентов с KCS —
Разница в штате —
Обсудить расчёт для своей поддержки Как считаем: Из зарплаты на руки восстанавливаем полный ФОТ агента: НДФЛ 13% и страховые взносы 30,2%.
Из текущего штата и объёма обращений выводим фактическое время работы над одним обращением с учётом utilization и shrinkage.
Прогнозируем объём обращений через год с учётом роста бизнеса и считаем, сколько агентов понадобится при нынешних показателях.
Затем пересчитываем ту же нагрузку по методологии KCS: время работы над обращением ниже, часть обращений закрывает база знаний.
Разница в требуемом штате, умноженная на полный ФОТ, и есть годовая экономия. Стоимость лицензий Swarmica в расчёт не включена.