Управление знаниями
Хелпдеск
Поддержка
Тарифы
Бизнесу
Управление знаниями
Конструктор отчетов
Управление персоналом
Корпоративный поиск
AI
Хелпдеск
Поддержка
Тарифы
Бизнесу
Управление знаниями
Конструктор отчетов
Управление персоналом
Корпоративный поиск
AI
Хелпдеск
Вебинар 26 февраля 2026 в 14:00 (МСК)

Минус 3 агента, плюс нагрузка:
как не потерять CSAT и бонусы
в техподдержке в 2026
KCS и AHT как основа управляемой производительности поддержки
Онлайн-событие для руководителей техподдержки от экспертов SWARMICA Helpdesk. Узнайте, как управлять производительностью поддержки в условиях ограничений: связку AHT, capacity и CSAT, а также роль KCS в снижении нагрузки
на команду и стабилизации ключевых метрик.

О чем будет вебинар

  • Продукт в коробке с вопросом

    Новая реальность управления техподдержкой

    Почему привычные подходы
    к KPI, найму и мотивации перестают работать и где возникает разрыв между нагрузкой, ресурсами и метриками.
  • Код

    Как AHT влияет

    на производительность

    Влияние на capacity команды, FRT, Resolution Time и CSAT. Разберём, почему управление AHT становится устойчивым способом сохранять сервис при сокращении команды.
  • Уставший человек

    KCS для системного управления знаниями

    Как скорость и качество решений в поддержке напрямую отражаются на доверии клиентов, удержании и росте бизнеса.
  • Что такое методология KCS®?
    KCS — это методология, при которой инженеры создают и обновляют знания прямо в процессе решения клиентских обращений.

    Она превращает разрознённый опыт команды в живую базу знаний, снижает повторяемость запросов и делает поддержку быстрее и точнее.

    На вебинаре мы разберём, как это работает на практике и почему KCS становится стратегическим преимуществом IT-продуктов.

Для кого этот вебинар?

Руководитель техподдержки / Support Team Leader

Когда нагрузка растёт, а расширять команду невозможно, операционные проблемы поддержки быстро превращаются в риск потери управляемости метрик и результата.


На вебинаре разберём, как удерживать CSAT и KPI за счёт управления AHT и знаний, а не за счёт найма и ручного давления на команду.

Директора по сервису / Head of Support

Вы находитесь между стратегическими целями и реальной работой команды: рост обращений, повторные тикеты, нехватка времени и давления на метрики. Управление всё чаще сводится к ручному контролю.


На вебинаре покажем, как снизить нагрузку на команду, ускорить решения и удерживать показатели за счёт системного подхода к AHT и знаниям.

Операционных директоров / СОО

KCS снижает затраты на поддержку за счёт повторного использования знаний и уменьшения зависимости от отдельных сотрудников, обеспечивая контроль бюджета при росте бизнеса.


На вебинаре разберём, как KCS повышает производительность службы поддержки за счёт повторного использования знаний и стандартизации решений, позволяя справляться с ростом нагрузки без пропорционального увеличения штата.

Регистрация на вебинар
Вебинар пройдёт: онлайн в 26 февраля в 14:00 по МСК

Для получения ссылки: заполните форму по кнопке "Зарегистрироваться".

После регистрации вы получите:
  • письмо-подтверждение с деталями участия;
  • напоминание за 3 дня и день до события;
  • ссылку для подключения в день вебинара.
Подключение не требует установки отдельных программ — достаточно браузера.
Заполните контактные данные