Управление знаниями
Хелпдеск
Поддержка
Тарифы
Бизнесу
Управление знаниями
Конструктор отчетов
Управление персоналом
Корпоративный поиск
AI
Хелпдеск
Поддержка
Тарифы
Бизнесу
Управление знаниями
Конструктор отчетов
Управление персоналом
Корпоративный поиск
AI
Хелпдеск

Что такое Роевой Интеллект?

Возможно, кто-то задавался вопросом, почему наш продукт называется Swarmica?

Название состоит из двух частей: Swarm (рой) и Metric (метрика).

Причём же здесь «рой»?


Swarmica реализует методологию Knowledge-Centered Service (KCS), которая по сути своей является методологией использования коллективного знания, или по-другому можно сказать роевого интеллекта (Swarm Intelligence).
Swarming intelligence в свою очередь является одним из этапов дальнейшей эволюции службы поддержки, которая внедрила и активно использует KCS. Это способ построения и организации службы поддержки.

Классическая модель

Существует классический вариант – Tiered Support. Когда служба поддержки поделена на несколько линий, и первая линия пытается решить простые вопросы, а если не смогла, то передает тикет во вторую, и если вторая линия не смогла, то в третью.
Такой подход имеет очевидные преимущества:

  • Более дорогой ресурс может обрабатывать более сложные задачи, в то время как менее дорогой ресурс может обрабатывать простые.
  • Легче масштабировать организацию поддержки путем найма агентов уровня 1.

Несмотря на это, есть недостатки, о которых следует знать:

  • Увеличение времени решения из-за процессуальных издержек при передаче от линии к линии.
  • Человеческие ошибки в цикле эскалации приводят к снижению качества обслуживания, что влияет на удовлетворенность клиентов.
  • Поскольку агенты уровня 1 всегда знают, что они могут эскалировать тикеты дальше, то они могут не чувствовать ответственности за передаваемый тикет и проблему клиента, что может приводить к "пинг-понгу" и опять же снижению лояльности клиентов.

Это также может привести к подходу «мы против них» вместо культуры «мы» между разными уровнями поддержки.

Intelligent Swarming

Чем же отличается Swarming Intelligence?

  • Отсутствие линий/уровней. Все члены команды работают на одном уровне и являются единственным контактным лицом для любого клиента.
  • Если у некоторых агентов нет знаний по данному вопросу, они связываются с коллегой, обладающим соответствующими навыками, внутри компании. Это делается без эскалации заявки, и человек по-прежнему остается контактным лицом для клиента.
  • Как только проблема решена, база знаний (в соответствии с методологией KCS) обогащается соответствующим контентом. Позже эти статьи могут использоваться менее опытными коллегами для эффективного разрешения заявок самостоятельно.

Результат

  • Поскольку нет возможности эскалировать и передавать заявку другой команде, люди чувствуют ответственность за дело от начала до конца. Это значительно повышает эмпатию и качество обслуживания.
  • Отсутствие уровней устраняет проблему человеческих ошибок и потерь времени в процессе эскалации.
  • Независимо от сложности заявки, каждый человек учится гораздо быстрее, увеличивая свою эффективность и эффективность команды.

Это в свою очередь, оказывает следующее влияние на бизнес-результаты:

  • Повышение лояльности клиентов.
  • Увеличение вовлеченности сотрудников и снижение показателей текучки кадров.
  • Повышение операционной эффективности.

Важные уточнения и исключения

Есть несколько важных вещей, которые вы должны учитывать перед внедрением Intelligent swarming.

Высокие объемы при низкой сложности

  • Если у вас тысячи запросов уровня 1, может показаться невозможным держать высококвалифицированных специалистов, работающих над простыми случаями, в то время как более сложные проблемы висят в ожидании их внимания.

В таком случае можно применить комбинацию двух подходов: большинство входящих запросов обрабатывается младшими специалистами, но вместо эскалации запросов более опытным агентам они должны просить их помощи, оставаясь ответственными за тикет.

  • Если количество запросов уровня 1 и уровня 2 не сильно отличается, то это нормально, чтобы все агенты работали над всеми запросами одинаково.
Когда это сочетается с подходом KCS, то простые случаи документируются в базе знаний, и не имеет значения, кто предлагает решение: младший агент, их старший коллега или даже чат-бот.

Карьерный путь для агентов

Если у вас в компании была возможность повышения до следующего уровня/линии, ее следует заменить чем-то другим. Например, рангами или уровнями старшинства.

Уровень члена команды должен зависеть от его навыков, ключевых показателей эффективности и вклада в успех команды.

Таким образом, они могут расти через эти роли, даже оставаясь в одном уровне/линии.
Кстати, одним из основных ключевых показателей эффективности должно быть их умение делиться знаниями с другими.

Каналы поддержки в реальном времени

Если вы полагаетесь на каналы поддержки в реальном времени, такие как телефон или чат, то подход Intelligent Swarming потребует поставить клиента на удержание или даже превратить диалог в асинхронный чат.

Агент может объяснить, что ему нужно проконсультироваться со своими коллегами, и объяснить дополнительное время ожидания для клиента.

Помните, однако, что этот подход приведет к небольшому увеличению времени обработки, поэтому ключевые показатели эффективности, связанные с SLA по времени обработки и разрешения, должны быть скорректированы соответствующим образом.


Вместо послесловия

Классическая многоуровневая модель может быть эффективным способом решения относительно простых клиентских задач. Однако даже в этом случае может возникнуть вопрос, действительно ли разделение рабочей силы необходимо?

Многоуровневая модель имеет серьезные недостатки в своих линейных процессах и неэффективной эскалации при работе с тикетами со средней или высокой сложностью, что приводит к низкому уровню удовлетворенности клиентов.

Intelligent Swarming строит структуру, устойчивую к изменяющимся бизнес-тенденциям и усиливающие коллективное знание всей команды поддержки.

Вы чувствуете это? Настало время перемен!
Максим Судьин
Co-Founder @ Swarmica
Хотите увидеть вживую?